Monthly Archives: November 2009

El coste de no estar dispuesto a cambiar el “Chip”

Posi­ble­mente muchos se pre­gun­ta­ran, ¿qué tiene que ver esta foto de cohe­tes de la NASA con el Mer­cado de Tra­bajo? Con­fío que al final del mismo, hayan ave­ri­guado el ¿por qué?

Solid Rocket Boosters

En 1978, cuando se pen­saba dar por con­cluido uno de los pro­yec­tos más impor­tan­tes de la NASA, tras más de 12 años de tra­bajo y algo más de 1500 millo­nes de dóla­res inver­ti­dos. Nin­guno de los más de 500 cien­tí­fi­cos e inge­nie­ros que tra­ba­ja­ron en el pro­yecto, pudie­ron ima­gi­nar que el pro­yecto se retra­sa­ría unos cuen­tos meses más por culpa de una curiosa his­to­ria que tenía que ver con el tamaña del culo de dos caba­llos (4 pies y 8,5 pul­ga­das).
Y todo ello por­que tras estu­diar dife­ren­tes for­mas de trans­porte de los cohe­tes pro­pul­so­res “Solid Rocket Boos­ters” desde su fábrica ubi­cada en Utha, por la empresa  THIOKOL.  Hasta la base de la NASA, en  Cabo Caña­ve­ral. Se ana­lizó que el trans­porte más seguro era a tra­vés del ferro­ca­rril.
El tra­yecto tenía que pasar por un túnel bajo las mon­ta­ñas Roco­sas. Este tramo tiene una anchura un poco mayor que el de las vías del tren que miden exac­ta­mente 4 pies y 8,5 pul­ga­das (como el culo de dos caba­llos). Lo cual hacía impo­si­ble que los “Solid Rocket Boos­ters”,  pudie­ran pasar por ellas.
Cuando un inge­niero quiso ave­ri­guar a quién se le había ocu­rrido dise­ñar unas vías de ferro­ca­rri­les tan estre­chas. Inicio una inves­ti­ga­ción y poco a poco supo que:
Las medi­das del ancho de vía del ferro­ca­rril nor­te­ame­ri­cano, era igual que las del bri­tá­nico, la expli­ca­ción fue sen­ci­lla. Fue­ron inge­nie­ros bri­tá­ni­cos expa­tria­dos quie­nes man­tu­vie­ron el mismo ancho de vía, para que las loco­mo­to­ras ingle­sas  pudie­ran cir­cu­lar tam­bién en Esta­dos Uni­dos.
Y ¿por qué en Ingla­te­rra tenía esa medida?  Fue­ron los inge­nie­ros de los tran­vías los mis­mos que crea­rón la red de ferro­ca­rri­les en Ingla­te­rra.
Y ¿por qué los tran­vías tenían ese ancho de vía? Sus fabri­can­tes fue­ron los mis­mos que cons­truían los carros y carre­tas, y par­tían de las mis­mas medi­das y dimen­sio­nes.
Y ¿por qué las carre­tas tenían esa dis­tan­cia entre ejes?  El ancho de todos los cami­nos en Europa tenían esa dimen­sión. Haber­los hecho más anchos hubiera gene­rado mul­ti­tud de acci­den­tes por rup­tura de los ejes y rue­das de madera.
Y ¿por qué Los cami­nos tenían exac­ta­mente esta medida de 4 píes y 8,5 pul­ga­das?  Las pri­me­ras vías en Europa, las hicie­ron los roma­nos. Y tenían este ancho, por­que los pri­me­ros carros eran ins­tru­men­tos para el trans­porte de inten­den­cia en sus cam­pa­ñas de con­quista y comer­cio. nor­mal­mente tira­dos por dos caba­llos en para­lelo. Y para que los caba­llos  no tro­pe­za­ran al cabal­gar con las rue­das se tomo la medida de los DOS CULOS DE CABALLO, exac­ta­mente 4 pies y 8,5 pul­ga­das.”
Extracto de la Con­fe­ren­cia Mana­ge­ment 2004, de Tom Peters.
El diseño de los nue­vos ser­vi­cios de inter­me­dia­ción labo­ral de los SPE  (RedTraba@)y los nue­vos pla­nes de Edu­ca­ción, sí no son capa­ces de  apren­der de sus erro­res. Irre­me­dia­ble­mente vol­ve­rán a repe­tir­los. Supo­niendo un gasto y retraso con res­pecto el resto de países.

Sí no quie­res repe­tir los mis­mos erro­res, de siem­pre.
Piensa dife­rente!!
Albert Einstein

Todos los dere­chos reser­va­dos * Alberto García-Lluis Copyright 2009©.

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Consejos para encontrar empleo.




Con la única inten­ción de que­rer ayu­dar a quien real­mente busca empleo, me he deci­dido por publi­car estas líneas, que hace tiempo publi­qué en un post, y que tras ver que han sido útiles a muchas per­so­nas que me lo han agra­de­cido. De esta forma que­re­mos ayu­dar a quién se quiera ayu­dar.
1) Lo más impor­tante, iden­ti­fi­car para que somos bue­nos, olvi­de­mos lo que ya tene­mos escrito en otros CV, de lo que ponen las tar­je­tas de visita de nues­tras ante­rio­res empre­sas.  Si tene­mos opor­tu­ni­dad, pre­gun­té­moslo a quien nos cono­cen, a nues­tros anti­guos jefes o com­pa­ñe­ros, o clien­tes ¿qué cua­li­da­des des­ta­can de noso­tros como pro­fe­sio­na­les? Con esta infor­ma­ción, dedi­que­mos un tiempo a su aná­li­sis. No saques con­clu­sio­nes anti­ci­pa­das, piensa que  este paso es el más impor­tante para no per­der el tiempo. Una vez lo hayas ana­li­zado, hazte esta pre­gunta ¿Sé para que soy bueno? ¿Sé dónde  puedo apor­tar más valor a una empresa? Sí lo hace­mos bien, muy posi­ble­mente  vere­mos enfo­ques nue­vos dónde cen­trar nues­tro trabajo.

2) Una vez que se haya deli­mi­tado nues­tras cua­li­da­des pro­fe­sio­na­les más com­pe­ti­ti­vas, ana­li­ce­mos el puesto de tra­bajo, el tipo de empresa y el sec­tor dónde pue­den apor­tar más valor com­pe­ti­tivo. Cen­tre­mos nues­tra bús­queda SOLO en este tipo de empre­sas. No ten­ga­mos pro­ble­mas en pen­sar con la mente muy abierta. Gene­ral­mente dónde somos mejo­res es dónde más nos gusta o nos gus­ta­ría tra­ba­jar.  La ILUSIÓN en la bús­queda de empleo es muy impor­tante, tene­mos que estar a gusto tra­ba­jando en la bús­queda de empleo. Y piensa que este es tu tra­bajo, durante los siguien­tes meses, hasta que lo cambies.

3) Tra­ba­je­mos en gru­pos de 10 en 10 empre­sas obje­tivo. Ana­li­ce­mos cada una de forma indi­vi­dua­li­zada, como si fuera la única que tene­mos, revi­se­mos heme­ro­te­cas, sus Web, y todo el mate­rial que de ellas encon­tre­mos. Ana­li­ce­mos dónde mi expe­rien­cia y cono­ci­mien­tos puede apor­tar­les más valor.

4) Bus­que­mos ofer­tas de estas empre­sas, bus­que­mos Con­tac­tos que nos pue­dan intro­du­cir como refe­ren­cias de con­fianza en la empresa y a los Direc­to­res de RR.HH. o bus­que­mos a un buen Head Hun­ters, y hagá­mosle cóm­plice de nues­tros pla­nes (su vic­to­ria es nues­tra vic­to­ria y viceversa).

5) Mar­que­mos nues­tros obje­ti­vos, en loca­li­za­ción terri­to­rial, banda sala­rial y otros pará­me­tros para nego­ciar. Ade­más com­ple­te­mos nues­tro CV, con des­crip­cio­nes téc­ni­cas de lo que ha sido nues­tro tra­bajo y nues­tros logros, ajus­tán­dolo a nues­tras mejo­res com­pe­ten­cias y las que más valor pode­mos ofre­cer a nues­tras empre­sas obje­ti­vos. Bus­que­mos y pre­pa­re­mos nues­tras mejo­res refe­ren­cias, para cuando lle­gue el momento.

Hacer esto bien, lleva un tiempo mínimo de 320 h (2 meses full time). Pero si se alarga no deses­pe­res, es normal.

Chur­chill decía que la suerte es un 90% trans­pi­ra­ción, y un 10% ins­pi­ra­ción, creo que era Picasso quien decía que la ins­pi­ra­ción siem­pre le pillaba trabajando.

Espero que sea útil, com­parte tu expe­rien­cia con todos nosotros.

Alberto García-Lluís, que­dan todos los dere­chos reser­va­dos Copy­right 2009 ©.

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Red Trabaj@, una apuesta del Ministerio para… (aún está por ver)





La Secre­ta­ria de Estado Mara­vi­llas Rojo, pre­sento hace una sema­nas el nuevo Por­tal de Empleo Redtrabaja.es
Lo cierto es que las expec­ta­ti­vas que se han creado entorno a Red­tra­baja, no se están viendo res­pal­da­das por la mayo­ría de las CC.AA. Hay cues­tio­nes de fondo que a pesar de las inter­mi­na­bles reunio­nes man­te­ni­das con los 17 SPE, no han logrado superarse.
Posi­ble­mente los prin­ci­pa­les argu­men­tos que hacen que no coin­ci­dan es el con­trol de la Infor­ma­ción sobre los pro­ce­sos y resul­ta­dos de las dife­ren­tes CC.AA.  La limi­ta­ción de las com­pe­ten­cias cedi­das, y las difi­cul­ta­des de inter­ac­ción con los pro­ce­di­mien­tos y polí­ti­cas apli­ca­das desde cada SPE Auto­nó­mico. Detrás de todo esto están los intere­ses polí­ti­cos, pero ade­más exis­ten dife­ren­cias serias en la forma de inter­pre­tar lo que hay y lo que no hay que vol­ver a repetir.
Reno­var o refor­mar los ser­vi­cios Web de los dife­ren­tes Con­se­je­rías de Empleo. ¿qué fina­li­dad han de tener? ¿que se busca detrás de esta nueva reforma? ¿Se dis­po­nen de nue­vos méto­dos o estra­te­gias de tra­bajo, o se repite más de lo mismo? Ayu­dar a los para­dos a encon­trar empleo ¿es suficiente?.
Como siem­pre, los polí­ti­cos están lle­nos de bue­nas inten­cio­nes, pero los pro­yec­tos en bús­queda de estos obje­ti­vos difí­cil­mente se cuen­tan por éxitos.
El pro­blema es que a pesar de inver­sio­nes mul­ti­mi­llo­na­rias, los resul­ta­dos son ter­cos e incó­mo­dos. Tras más de 20 años rea­li­zando Inter­me­dia­ción Labo­ral, los SPE (el anti­guo INEM) es inca­paz de colo­car a más de un 2% de los parados. Está claro que hay muchas cosas que funcionan.
¿Por qué?
Dis­po­nen de pre­su­puesto para poder con­tar con los mejores.
Dis­po­nen de una gran can­ti­dad de fun­cio­na­rios, y capa­ci­dad para formarlos.
Dis­po­nen de recur­sos  e infor­ma­ción para trabajar.
Pero aún y así, son los fra­ca­sos los que con­ti­núan sumán­dose al contador.
¿Qué es lo que falla?
Falla la orien­ta­ción.  Los Ser­vi­cios Públi­cos están foca­li­za­dos para tareas de ORIENTACIÓN, infor­ma­ción, acom­pa­ña­miento, ins­pec­ción, ges­tión y con­trol. Pero no saben pasar a la ACCIÓN, a la reso­lu­ción o a la uti­li­dad. Y hasta que esto no cam­bie es impo­si­ble que la inter­me­dia­ción labo­ral que se rea­liza desde los SPE  pueda fun­cio­nar como se quiera. La men­ta­li­dad de fun­cio­na­rio — buró­crata comienza a chi­rriar en el siglo XXI.  La trans­for­ma­ción del fun­cio­na­riado y de los SP es una asig­na­tura pen­diente que lleva varias déca­das de retraso. Y ahora comienza a ser un las­tre muy costoso.
Con­ti­nua­re­mos…
Todos los dere­chos reser­va­dos * Alberto García-LLuis Copy­right 2009©.
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Segunda quicena de noviembre 2009, bajan las ofertas de empleo en España.


Según los datos del obser­va­to­rio de la pla­ta­forma EPM, la segunda quin­cena de noviem­bre exper­menta una caida sig­ni­fi­ca­tiva del número de ofer­tas de empleo publi­ca­das en Internet.






España
Sep 1/2 14.476
Sep 2/2 27.994
Oct 1/2 22.437
Oct 2/2 31.712
Nov 1/2 27.606
Nov 2/2 18.698
Dic 1/2 0
Dic 2/2 0


Fuente: Pla­ta­forma EPM
(Volu­men de ofer­tas de empleo publi­ca­das en Internet).

Esos datos, deben inter­pre­tarse como una con­trac­ción tem­po­ral, orien­tada a redu­cir cos­tes durante el mes de noviem­bre en la con­tra­ta­ción de la cam­paña de Navi­dad. Posi­ble­mente durante el mes de diciem­bre se note sobre­todo en la 1º quin­cena un cre­ci­miento del número de ofer­tas en Inter­net. Si bien este año las con­tra­ta­cio­nes tem­po­ra­les serán algo infe­rior a las del año pasado y con una dura­ción más breve.

Entre las Comu­ni­da­des Autó­no­mas, las únicas que se demar­can de esta ten­den­cia son Gali­cia y Cas­ti­lla la Mancha.

Mues­tra for­ta­leza en su nivel de con­tra­ta­ción. Man­tiene el rítmo de una segunda quin­cena con mayor acti­vi­dad en los pro­ce­sos de publi­car por Inter­net Ofer­tas de Empleo.

El resto de Comu­ni­da­des man­tie­nen la ten­den­cia generalizada.


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Algo pasa en el mercado de trabajo!!



A nadie se escapa que los tiem­pos que corren son difí­ci­les. Más de 4 millo­nes de para­dos, más de 93.000 empre­sas que se han que­dado en el camino, y EREs anun­cia­dos todas las sema­nas. Y ante este pano­rama tan des­fa­vo­re­cido, nos encon­tra­mos  que los por­ta­les de empleo comien­zan a per­der la con­fianza de los usuarios.
Así lo demues­tra el estu­dio: “Evo­lu­ción de cómo bus­car tra­bajo en el siglo XXI” dónde se puede obser­var como a par­tir del 3er. tri­mes­tre de 2008, la caida de usuarios/día de los prin­ci­pa­les por­ta­les de empleo se desploma.

Fuente: Goo­gle Ad Planner
Esta situa­ción plan­tea una pre­gunta inme­diata ¿Qué está pasando? Lo cierto es que ahora se está viendo como un modelo de mer­cado de tra­bajo obso­leto e inefi­ciente, no está aguan­tando más los embis­tes de esta crisis.
a) Por­ta­les de Empleo que están per­diendo más del 50% de sus usua­rios día.
b) Pro­ce­sos de Selec­ción que cada vez son más masi­fi­ca­dos y con unos ratios de efi­cien­cia más bajos, infe­rio­res al 1%.
c) Más de 65% de los pro­fe­sio­na­les bus­can empleo en pues­tos de tra­bajo que no tie­nen nada que ver con su expe­rien­cia pro­fe­sio­nal, estu­dios o preparación.
d) Unos Ser­vi­cios Públi­cos de Empleo que con un pre­su­puesto de más de 15.117 millo­nes de Euros para este año 2009, son inca­pa­ces de reco­lo­car a más de 2 para­dos de cada 100 (fuente CEOE’08). Esto es, de 4 millo­nes de para­dos solo se coloca a 80.000, y si divi­di­mos el pre­su­puesto entre el  2% del número de para­dos, nos da que el gasto por parado colo­cado es de  18.962,5€. (unos casi 3.155.000 de las anti­guas pesetas).
Todo esto es o no es motivo sufi­ciente para pen­sar que algo está pasando en el mer­cado de trabajo!!!

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